Управленческие Переговоры
T A L K
Т О Л К
( рождение формата )
совместно с Иваном Ткачёвым
181123 Скрещение форматов «Управленческих поединков» и Игры в Бисер привело к проекту «Управленческих Переговоров».
Решено вместе с Иваном Ткачёвым провести тестирование формата в компании опытных участников «Управленческих поединков».
Из «Управленческих поединков» берём:
— заданную ситуацию;
— роли в ситуации (три или четыре);
— судей — по правилам «Управленческих поединков».
Формат переговоров — Игра в Бисер.
Задача каждого игрока: удерживая позицию, заданную в кейсе (ситуации), вести переговоры так, чтобы договориться (в отличие от «поединков», где надо победить).
По результатам переговоров ставятся ДВЕ оценки:
1. рейтингование участников переговоров (кто набрал больше всех баллов — тот молодец) путём голосования участников переговоров друг за друга.
2. судьи раздают баллы участникам переговоров (на своё усмотрение) /математика пока не ясна/.
Сумма двух оценок определяет Победителя (да, он всё-таки есть 🙂).
Дополнение: для ограничения отказов (отклонения) ходов, каждому участнику раздаётся по 7 фишек. Если участникА говорит НЕТ (отклоняет ход) участникаБ, то оба игрока сбрасывают (кладут) по Одной фишке в банк.